10月以来，借着在上海电视媒体投放巨额电视广告及在与盛大联手建立的游戏平台上投放弹出广告，eBay中国(前身为易趣公司)启动了自成立以来第三次大规模“烧钱”行动。

　　与前两次不同的是，eBay中国此番烧钱更多是出于被动而不是主动，其战略意图亦是抵御多于进攻。

　　三度烧钱

　　易趣的第一次烧钱运动始于1999年年底，当时易趣中国凭着大规模宣传攻势一度成功颠覆雅宝、酷必得等竞争对手，最终完美实现被eBay并购的意图。

　　2003年7月，出于封杀新生对手阿里巴巴投资的淘宝网的目的，易趣第二次启动大规模烧钱行动，在付出了比正常广告高出一倍的金钱代价后，最终得以与包括新浪、搜狐、网易、TOM等门户网站达成攻守同盟，并使竞争者淘宝网疏离于门户之外，举步维艰，被迫转向电视、路牌、地铁等传统广告。

　　尽管在此前后雅虎与新浪的合资公司借势杀入，进一步消解了易趣公司的领先优势，令其盈利预期一再延后，但在被eBay正式购并之后，手握巨资的eBay中国放话说，至迟在18个月内，中国电子商务的战争将全部结束。换言之，在此期间，eBay中国将完成对中国拍卖市场的绝对垄断。

　　然而，18个月的期限转瞬将至，eBay中国不仅未能触及盈利门槛，反而被意欲封杀的对手淘宝网在多项指标上赶上或超过——先是在个人交易商品数量、alexa排名方面，接着是在浏览量、商品成交金额等个人交易核心指标方面。

　　“如果说易趣的第一度烧钱旨在拉开与竞争者的差距，以便顺利套现，而第二度烧钱旨在将竞争对手扼杀在摇篮里，那本轮烧钱的目的则是在急于盈利但是还无法盈利的眼下维系已有的市场份额。”有分析人士表示。

　　二分天下

　　易趣的第一轮烧钱尽管惊险之极，但还是达到了目的——最终eBay出资1.5亿美元收购了易趣剩余的67%股权，实现完全收购；而邵亦波也凭借20%-25%的股份，套现3000万-3750万美元，成为购并的最大赢家。

　　至于第二次封杀计划，从当时竞争对手雅宝、酷必得、淘宝等在门户网站几近销声匿迹的情形看，也可谓相当成功，可惜的是，后来借助电视、路牌等传统广告形式，淘宝等终于还是在一片围剿中存活了下来，而雅虎与新浪的合资公司“一拍”网的出现，更打破了易趣原先铁板一块的封杀战略同盟。

　　凡此种种，迫使eBay总部开始调整中国战略，先是委任新的CFO和COO，后是在中国易趣与美国eBay之间架设eBay亚洲公司，由韩国人担任CEO，负责协调整个亚洲事务。

　　有研究人士撰文分析，eBay中国的第三轮烧钱行为中不无铤而走险之举，例如以5000万获得盛大的游戏产品交易特权，就面临诸多不确定性。按照有关政策的规定，作为游戏运营商的盛大是不可以直接经营网游装备交易的，这多少会影响到eBay中国的广告投放效应。

　　eBay中国的烧钱之举不难理解。自今年以来，eBay中国先是突然取消对买家身份的认证限制，导致用户第一次大规模流失，接着而来的与eBay美国平台的技术对接，亦未能达到预期效果，反而接连在交易额、成交率、日新增商品数、注册用户数和网页浏览量等指标上被淘宝网赶上或超过，形成今日二分天下的意外之局。不过，业内人士相信，中国C2C市场的格局仍将面临新的变数。