“控股”青海卫视？
继2003年以每年3000万元的价格被团中央网络影视中心独家买断广告经营权以来，地处西部的青海卫视又将面临一次脱胎换骨式的变革。种种迹象表明，这场变革的主角将是传媒大亨默多克的新闻集团。经过种种迂回路线，新闻集团将极有可能通过与团中央网络影视中心等几家单位共同组建一家合资公司来在实际上掌握这家卫视台的节目播出与广告经营。
尽管新闻集团和团中央网络影视中心均对此事“不发表任何评论”，但记者还是从正在为电视产业提供投融资服务的易凯资本有限公司首席执行官王冉处了解到了相关消息。1月19日，王冉通过电话告诉记者说：“新闻集团与青海卫视的合作发生在去年11月份左右，由新闻集团、团中央网络影视中心等几家单位共同组建一家合资公司，该公司将负责青海卫视的广告经营。”
在中国的电视媒体尚未全面开放的今天，获得了广告经营权实际上就是部分获得了包括内容在内的媒体的控制权。
“新闻集团在中国本土制作的节目越来越多，光靠一个落地范围有限的星空卫视显然难以满足其进一步发展的需求，通过青海卫视这样一个渠道，其大量节目就可以实现真正的全国落地。”王冉说。但他同时认为，新闻集团能否掌握青海卫视，关键要看其在新的合资公司中是否获得了控股权。
当事双方均未对控股权一事予以证实，但依种种迹象推断，新闻集团仅仅处于参股地位的可能性微乎其微。从新闻集团的发展来看，其素来重视电视频道的建设，不管是在英国发展天空电视还是到印度占领卫星节目市场，都是占领、收购电视频道在先，这甚至成为了新闻集团与老对手维亚康母的竞争中的一张王牌。从国内合作者的实力上看，团中央网络影视中心尽管出产过不少教育题材的电视剧和电影，但作为一家国有宣传机构，其经营一家卫视的经验和实力都还不够，至少是不够专业。团中央影视中心副主任郝建宏在此前接受本报采访时已经为这次合作埋下了伏笔，他说他们只是搭建了一个平台，将引进社会资本参与频道建设。
现在看来，团中央网络影视中心利用自身政策优势，从众多竞争者中低价获取了青海卫视的广告经营权，实现了青海卫视迈向市场的第一步——合法的公司化运作，再以此公司为筹码吸引新闻集团的投资，并退身到参股位置，发挥在政策上的保障作用。这样的角色与保利华亿公司所经营的旅游卫视中的“神秘股份”，当有异曲同工之妙。
在中国电视传媒开放政策尚未明朗的今天，这样的操作合情合理，而对新闻集团来说，这也是大踏步进入中国市场时所不得不面对的选择。
中场发力
在业界高喊“狼来了”已经多年的今天，新闻集团终于无声无息地来到了我们的面前。若“控股”青海卫视成功，这将是外资第一次深入中国电视传媒的第一线，第一次与中国的各级电视台面对面地竞争广告份额。
目前，中国的电视广告市场，大体上是中央台、省级卫视台、城市电视台各占1/3的份额。对于境内外的投资者而言，中央电视台高居垄断地位，与之合作难以摆脱被动的地位；城市电视台虽然合作门槛低，但数量太多、良莠不齐，组织成本太大；只有卫视承上启下，不大不小，在理论上覆盖全国而且公司化运作的趋势越来越明显，在上述三者中算是市场化程度最高的。
毫无疑问，入主了青海卫视，新闻集团就奠定了在中国电视市场上“三分天下有其一”的基础。而此前，外资节目的落地被严格地限制在广东省以及“三类地区”即三星级以上的宾馆酒店、有外籍人士居住的地区以及有涉外业务的大中型企事业单位。
新闻集团的野心还不止一个青海卫视，一个覆盖全国21家城市主流电视台的全国最大的电视剧首播剧场“润德剧场”正在推出。该剧场的推出方虽然是中国广播电视协会广播电视发展基金和润德投资有限公司，但其广告经营权却抓在新闻集团手里。除了21个城市台以外，青海卫视和新闻集团旗下的星空卫视也都将播出。青海卫视与新闻集团的关系，由此可见一斑。
显然，这是新闻集团在向老对手维亚康母学习“内容输出”的策略。此前，维亚康母没有像新闻集团一样硬碰硬地推出自有频道星空卫视，也没有巨资参股网通等的网络建设，而是化整为零、通过灵活的手段，将大量儿童与音乐节目发行到地方电视台，由此获益匪浅。在去年，维亚康母又接连与北京台、上海台成立节目合资公司，分别生产其两大王牌节目流行音乐和儿童片，在发展势头上远远超过了新闻集团。
现在看来，新闻集团“控股”青海卫视，不但是中国广电领域对外开放的一大步，而且也是新闻集团谋求与维亚康母在华力量均衡的重要步骤。现在，维亚康母手里有三张牌，遍地开花的地方电视台发行网络；与上海电视台合资的儿童节目制作公司；与北京电视台合资的音乐节目制作公司；新闻集团手里的牌也有三张，落地广东并虎视全国的星空卫视；位居西北却覆盖全国的青海卫视；在网络电视时代有可能实现爆发性增长的网通公司中的参股地位。
两大国际传媒巨头在华的竞争，现在还难分伯仲。但与其攻城略地的高歌猛进截然不同的却是国内民营电视产业的一片黯然。近日，著名的民营电视公司光线公司的一档节目退出了其盘踞多年的北京电视台，这固然与北京台自己的一档娱乐节目有关，但也不能排除维亚康母与北京台合资生产娱乐节目的因素。
这样看来，外资并不可怕，可怕的是内外有别的电视产业发展政策。