国外网站报道：美国第二大本地运营商SBC正在与AT&T谈判并购，这宗收购金额可能要高达160亿美元。如果这宗并购成功的话，将产生美国最大的电话公司，120年历史的AT&T将不复存在，这不仅会对美国电信的竞争格局产生深远的影响，而且在某种程度上显示：美国的电信改革在倒退。

　　AT&T曾经是现代史上的"科技巨人"，全球电信运营商的楷模。1984年，有着100年历史的电信巨人AT&T被迫解体，分为7个地区性贝尔公司（RBOC）和一个长途公司。这7家RBOC随后几经组合，成为目前的4家RBOC，它们是Verizon、SBC、BellSouth和Qwest。其中，SBC是美国的第二大RBOC，在2004年福布斯排名中，仅次于Verizon和NTT，位于全球电信运营商排名第三。SBC不仅在其服务区域掌控着80％的住宅市场，在长途部分，它也已经超过了MCI和Sprint这两个昔日的长途"老二"和"老三"。并且，它正在建设光纤接入网，大力发展IPTV业务。但SBC的住宅用户市场在逐步萎缩，在其刚刚宣布的第四季度报告中，SBC的零售住宅用户数减少了19万。

　　实际上，在过去的十几年中，美国的电信市场赢利结构发生了180度的大转弯，长途与国际曾经是利润最高的电信业务。但是，现在固网的整体收入和利润在下降，其中长途和国际业务受到竞争和IP取代的影响，收入和利润空间下降最厉害，使得像AT&T这样主要依靠长途业务的运营商生存空间在逐渐缩小。AT&T走入今天的困境，从某种程度上说明了：长、市分离的作法不适合电信行业发展，使得长途公司举步唯艰，美国的电信改革不成功。AT&T 1984年被迫分拆的长途部分又不得不将和某个本地部分合并。

　　应该说AT&T的客户价值是该公司目前最大的资产，也是SBC收购的主要目标。该公司120年的发展使得企业品牌强劲，目前美国的政府机构和跨国企业都是AT&T的客户。只是在激烈的竞争环境下，超过15%的收入下降让该公司运营陷入困境。

　　虽然在此之前，也曾经有过RBOC收购长途公司的传闻，但过去的传闻主要围绕着RBOC要进入长途市场，但是，新一轮的并购的动力是：RBOC要加强他们的企业市场。AT&T的重点是企业市场，最近，它已经宣布不再发展住宅市场的电路交换电话业务。这样，SBC/AT&T合并，两个公司的业务将更加互补。但是，他们与其他的3个RBOC（Verizon、BellSouth、Qwest）之间的竞争可能会加剧。

　　如果SBC/AT&T合并成功，也许我们下一步还会看到BellSouth、Qwest等公司的效仿，收购的对象可能会放到MCI身上。