全球第五大PC企业宏碁(Acer)全球总经理蒋可凡·兰奇在就任后首次访华媒体见面会上宣布，中国市场是宏碁全球发展战略的重中之重，2005年，宏碁将借鉴在全球许多国家成功实施的“新经销营运模式”，发力中国市场。

　　目前宏□的目标是数年内成为世界前三大PC品牌。兰奇认为，要实现这一目标，必须提升中国内地市场的营收。但他也表示，将欧美成功的营运模式嫁接至中国内地不是一朝一夕的事情，2005年是积极部署的一年。

　　去年底，有台湾IT教父之称的宏碁创始人施振荣宣布退休，将有着28年历史的宏碁帅印交到了意大利人蒋可凡·兰奇手中，此举引起了业界极大震动。

　　“我们已经把准了中国市场的脉搏。”兰奇对于他的全球新战略显然信心十足。但是宏碁以往在中国市场的表现并不能令人满意。2004年，宏碁在大陆PC市场遭到重大挫败。在2004年第三季度，它甚至未能挤进大陆市场前10名排行榜。去年，包括中国市场在内大中华区增长为16%，增长速度拖了宏□全球的后腿。

　　上任仅4个月以来，兰奇已经给宏碁中国区带来不小的变化。2005年宏碁已经开始在中国把PC渠道合作伙伴加以调整，将资源集中于较具规模的渠道商。3月底，兰奇点燃了上任以来的第一把火，将原大中华营运总部重新划分为中国内地与台湾两大单独区域市场，以便于开拓内地市场和巩固台湾市场。将内地市场从大中华区拆分出来，这也充分表明兰奇对大陆市场的重视。

　　兰奇称，在2004年，宏碁全球的3个重点市场依次分别为俄罗斯、美国、中国。到目前为止，宏碁在俄罗斯的市场份额已经居于首位，美国则为第5。而2005年，中国成为宏碁最重要的目标市场。宏碁中国总经理赖泰岳称，宏碁中国2005年的目标是营业额总成长85%，笔记本电脑、台式机、显示器销量增长目标都是100%，对于未来，赖泰岳希望宏碁中国可以“半年调整，一年进五，二年望三”。