连续几年的同质化竞争，早让PC厂商身心疲惫。究竟该如何走出迷雾，人们都期待着指路明灯。在此背景下，终于有两种力量揭竿而起，为整个行业的破局指出了两条不同的方向。

　　规模化

　　国内PC老大联想通过收缩、降价、收购三步走，通过规模化达成成本优势，运用价格战略，在上半年推出2999元乡镇电脑，矛头直指向三四级市场，挑起价格战。尽管明知价格战下不可能有太多维持企业健康发展的利润空间，但是在求生的本能下，其他厂商也不得已而跟进，于是价格战在PC业艰难的境地下大打出手。自2004年以来，价格战已经到了“血拼”的地步。继联想推出2999电脑后，十数家厂商陆续跟进的1999元无显示器电脑、2998元的所谓普及型电脑等产品则将价格战推向了更深；3999元的笔记本也如箭在弦。更有甚者，在04年终， DELL等国际厂商也开始加入到价格战的大军中来。大家的目标很明确，死扛价格战，看谁笑到最后。

　　从当前业界的很多观点来看，价格战几乎是唯一的杀手锏。一方面，CPU 这个PC行业发动机的主频更新已趋于极致，由于技术更新减缓而导致的PC产品同质化矛盾更为突出；另一方面，为了在同质化状态下促进销售，大小PC厂商好像只有启动价格战。

　　如果要从单纯的价格战中求得突围，唯一的出路无外乎是通过扩大规模、降低成本。于是自04年起，作为国内PC业老大的联想正是沿着此路前进。通过规模化确保价格战所需的低成本优势，联想对此的准备也是有成效的：正是在这一年的夏季，联想也如愿推出2999元乡镇PC 继续扩充市场规模。

　　如果说联想04年上半年的收缩与降价使之企图通过规模化突围同质化竞争的思路只是初露端倪的话，那么到04年底，联想收购了IBM PC部门企图在更广阔范围内实现规模化的思想昭然。我们从其04年收缩、降价、收购的出拳可以得出这样的结论：为了应对同质化竞争下的价格战，无论是专注收缩、下行降价，还是收购，联想无疑都是在走一条通过规模化从PC同质化的集中营中突围出来。