63岁的施继兴还不想安逸地享受退休生活，这一次，他走上了自我创业的道路。
“我们这个团队经历过长时间的产业化磨合，相信能够成功。”1月29日，在上海接受记者采访时，施继兴的语气还是如在东方通信时一样掷地有声，这一次，他的身份是浙江龙禧时代科技有限公司总裁，而跟随他一块创业的，还有很多是他在东方通信的老部下。
这一次施继兴要进入的是电子笔市场，在他看来，这是一个将要飞速膨胀的市场，就如同他在1988年带领东方通信跳上的飞奔的中国移动通讯市场列车。
这是施继兴从东方通信董事长的位置退下来之后的第二份工作，此前，他曾担任杭州活水通信工业园有限公司的董事长，不幸的是，在2004年的开发区整顿中该园区被迫关闭。
“中国移动通信产业第一人”
施继兴的辉煌成就于东方通信。
1988年，已经46岁的施执掌东方通信的前身———杭州通信设备厂，敏锐的他意识到，正在西方发达国家迅猛发展的移动通信产业必将在中国兴起。
当时的杭州通信设备厂还只是一个年产值3000万元的名不见经传的小企业，一个技术装备落后、产品结构不合理、连技改资金都不足的企业，如何进入这个由世界巨头把守的资金密集和技术密集型产业？单纯依靠自己的力量显然是不现实的。
施继兴想到了合资的道路。1990年，在经过艰苦的谈判之后，施继兴决定与美国摩托罗拉公司合作，引进先进的蜂窝移动电话产品制造技术。据称，当时施继兴为了上这一项目，克服重重困难，说服国家和部委的许多领导，在北京谈判期间，他曾三天三夜未合眼，后因吐血而不得不入院治疗。
1991年初夏，中外合作的我国第一代“大哥大”从杭州通信设备厂的生产线上出炉。这一批被人们称为“砖头机”的手机，成了施继兴进军移动通信产业的“敲门砖”。
同摩托罗拉合资之后，杭州通信设备厂第二年的产值飞升至4亿元，“一步登天”进入了中国最大工业企业500家行列；1993年又猛增2．75倍，达到了15亿元。
“上海曾在1991年见证过东方通信的第一批手机上市，也曾在1996年见证过东方通信在A、B股的挂牌”，金戈铁马已成往事，但是施继兴还是相当留恋在东方通信曾经创造的辉煌。
在最辉煌的2001年，东方通信实现销售收入105亿元，并拥有35．65亿元的净资产，在施继兴担任东方通信掌门人的15年时间里，东方通信的国有资产增值150倍。
但是也就是从此开始，施继兴在东方通信的幸福生活走向终结。由于东方通信的大股东普天集团总裁欧阳忠谋上任后强力“削藩”——试图将东方通信、首信等品牌统一为“普天”这单一品牌，施继兴强烈反对此计划。“普天是一个行政性的集团，下属的一些同类企业之间是竞争的，怎么整合？”虽然已经过去了两年多时间，施继兴还是反对欧阳忠谋当时的整合计划，这为施继兴离开东方通信埋下了伏笔。
受通信设备行业整体下滑的影响，2002年，占收入70％以上的移动通信系统设备的毛利比2001年下降3．1亿元，东方通信当年亏损2．1亿元；2003年上半年，东方通信再度巨亏6．39亿元。在大股东普天集团的强大压力下，2003年7月1日，施继兴被宣布退休，黯然离开东方通信。
据称，施继兴与东方通信员工告别时曾老泪纵横，时代造就了他在东方通信的辉煌，最终也直接导致了他在东方通信的黯然退休。
时至近日，施继兴仍然担任东方通信的总顾问，他担任董事长时的办公室还原封不动地保留在那里。
活水工业园壮志未酬
离开东方通信后，施继兴开始专职打造杭州活水通信工业园。杭州活水通信工业园是由中国普天东方通信集团有限公司、杭州国家高新技术产业开发区、美国奥伦斯公司、台湾活水集团等共同投资建设，总投资2亿元。
早在2001年，施继兴便开始筹备该通信工业园。按照他的设想，该园区将着力于打造一个从上游微电子产品元器件到下游终端产品生产的移动通信产业链，实现移动产品生产的整个过程。整个园区规划占地3000亩，计划吸收海外投资15亿美元，形成60亿美元的产业规模。
由于东方通信是该园区的大股东，施继兴还在担任东方通信董事长时便一直担任杭州活水通信工业园开发有限公司董事长，而2003年从东方通信退休之后，施继兴便开始全力推进该园区的招商引资。
在施继兴看来，世界移动通信制造产业正在向中国转移而长三角将会占整个中国移动通信制造产业的一半左右杭州湾地区有望占到1／4成为无可替代的“中国移动谷”。
在杭州和宁波之间，密布着松下、三菱数源、波导、东方通信、摩托罗拉等多家手机制造商，但是他们对施继兴的活水工业园并不感兴趣，并没有加入该园区。加上由于东方通信自身业务的下滑，对上下游厂商的吸引力减弱，尤其是在2003年巨亏之后，东方通信开始收缩战线，想依靠东方通信来吸引上下游厂商进驻园区的计划未能实现。尽管引进了浙江道道投资管理有限公司等投资者，活水工业园仍然离施继兴打造“中国移动谷”的梦想相去甚远。
给活水工业园致命一击的是2004年开始的开发区整顿风暴。2004年年中，杭州市政府将该园区收回，而东方通信也最终撤资，施继兴的这个梦想在现实面前最终被击溃。“受到土地宏观调控的影响，活水工业园这个项目没有做下去。”提起这个项目，施继兴还是惋惜不已。
以股东名义创业
离开活水工业园的施继兴并不甘寂寞。也就是在建设活水工业园的时候，施继兴认识了熊反根。
熊反根于1994－2000年在美国硅谷从事嵌入式多媒体软件开发、SOC芯片设计，并获美国哥伦比亚大学博士学位。2000年从海外回国加盟深圳远望城多媒体电脑有限公司，主管产品开发2001年创办深圳先导电子有限公司。施继兴当时希望将熊反根发明的神信通电子笔引进到活水工业园作为产业开发，在园区被关闭之后，两人便商量一起创业。
2004年中开始，施继兴揣着他的创业计划，开始在市场上寻求资金。“施继兴当时谈了很多投资者，但是他要求投入的资金必须在3000万元以上。”一位知情人士告诉记者。
施继兴认为，由于无线电子笔能直接在普通纸张上书写，其原始笔迹能够通过联机或者无线的方式传给电脑、手机和PDA等，可广泛应用在商务、绘画等领域，因此将可能具有巨大的市场空间。
手写信息以原来面貌储存于电脑，并且能够同时以数字化的方式录入电脑一直是全球产业界关注的焦点。此前，爱立信曾发布过可以使用蓝牙和GPRS手机输入及发送数据的电子笔“Chatpen CHA－30”。而日立也于2003年和瑞典Anoto公司共同推出电子笔 “Anoto Pen”。目前全球电子笔市场基本掌握在日本和美国公司的手中。
而此时，专营酒店、房地产业务的浙江龙禧集团投资有限公司董事长许永杰进入了施继兴的视野。经过艰难的谈判之后，浙江龙禧集团决定投资该项目。
2005年1月，龙禧时代公司在位于杭州高新技术开发区国家软件产业基地正式注册成立，注册资金3000万元，许永杰担任公司董事长，施继兴则担任公司总裁，而熊反根则担任公司副董事长兼技术总监。
和此前在东方通信不同，施继兴也在龙禧时代中拥有一定的股份，“先融资购买股份，赢利之后再用分成支付给公司”，施继兴向记者透露，但他不愿意透露具体的持股数量。施继兴认为，这种变通获得股份的方式正是民营企业的体制优势所在“在国企无论如何做不到，会说我们侵吞国有资产”，施继兴说。
“只要实现销售目标，我们就能够拿出10％－20％的利润来进行分配；如果超过销售目标，我们就可以拿30％－50％的利润来进行分配。”施继兴告诉记者，以前在东方通信，施继兴等管理团队纵然使东方通信的资产增值了150倍，“但是当时哪怕拿出1％的利润来分配给管理层都不可能”。
“希望这个市场能够像1988年东方通信进入移动通讯市场一样急速膨胀。”施继兴颇有信心。这一次，施继兴能重现在东方通信的成功吗？