2005年3月21日至3月23日，广电业盛会CCBN(“中国国际广播电视信息网络展览会”)在北京召开。此前的一两个月，据说许多厂商停止大宗交易，静观广电总局年度政策和发展战略。

　　广电总局副局长张海涛的主题报告更是关注的焦点，经过一年多的布局，有线数字电视是否已经找到商业模式和发展之路？

　　横向看，青岛模式、佛山模式、杭州模式效果正在显现；纵向看，从价格、内容平台、运营平台到市场主体，都在围绕用户数的突破做最大的努力。

　　前无来者，后有追兵。时间表渐次清晰，电信运营商密谋在侧，数字电视在IPTV、手机电视、卫星移动电视的追逐下何去何从？

　　2005年将是数字电视破局之年，谁能想像数字电视产业的崛起会给中国市场带来什么样的变化？谁能预计3000万用户将成就广电怎样的伟业？数字电视又能否成为广电突破自身、超越电信优势的一道法宝？

　　2003年，国家广播电影电视总局(以下简称“广电总局”)副局长张海涛在全国有线数字电视试点会上说，到2005年底有线数字电视用户要达到3000万户。然而截至目前，全国用户数还不到一百万，今年的3000万户目标已经是不可能完成的任务了。而去年底IPTV来势汹汹、大有取代之势；移 动电视增长迅猛、抢夺广告市场；今年的直播星上天让悲观论者更找到一根替代有线的救命稻草，人们在质疑：有线数字电视还有没有前途，3000万户的目标是推迟实现还是根本无法实现？