“用一句话概括我做执行总裁的感受，我觉得这个行业比较累！”在过去的一年时间，历经方正科技高层集体出走海信，魏新入主方正科技，PC利润不断下调的多事之秋后，主管上市公司培训和教育的方正科技执行总裁祁东风终于被扶正，走上前台。颇耐人寻味的是，在接受本报记者采访时，祁用一个累字概括了去年的最大感受。
虽然最近方正撤掉九个大区的做法在业内引起极大的关注，但真正让祁感到累的可能是方正的未来：PC市场日趋减少的毛利率成为投资们对于方正科技业绩最大的疑问。
在不断的人事震动和调整过程中，方正科技和母公司方正集团一直没有放弃转型高端的实践。去年4月，方正集团重新梳理业务构架，成立产业控股集团、金融控股集团、软件控股集团、投资控股集团，其中涉足不乏钢铁、金融和芯片等敏感领域。区别于以传统的PC产品为主的方正，魏新亲自操刀下的方正集团正在走上多元化猛烈扩张的路子。与此同时，上市公司方正科技顺利完成对珠海多层印刷电路板公司的收购，业务结构由单纯的PC产业扩展到上游电子元器件领域。
现在回过头来看，祁东风从执行总裁被扶正，魏新从方正科技董事长退出，医药上市公司西南合成董事长的方中华空降方正科技，这一被媒体广泛关注的人事调整事件并不应该称之为地震。它向投资者明显发出一个信号，就是方正科技正在从硬件厂商向高端上游厂商进行彻底转型。
祁东风向本报记者坦言方正科技将从两个方面进行转型。“在未来，电脑肯定不叫做电脑，有可能会叫做消费电子。PC这个行业我们还会做，高、低端都会做，这是我们的生存之本。但今后方正的路子要走差异化路线，开发各种消费数码电子产品，以提高原有以PC为主的硬件产品附加值。”
另一方面，早前方正科技对珠海多层印刷电路板项目(PCB的收购帮助公司从传统PC厂商向上流电子元器件供应商转变，同时正在贡献不菲的利润。PC支持了方正科技60个亿的销售收入，10个亿的现金流，但其利润仅为1个亿左右，这与PCB高利润率形成了鲜明的对比。祁东风对本报记者说，2004年珠海PCB项目销售达到4个亿，但利润贡献率相当高，贡献了3000万元的纯利。2004年方正科技投入PCB项目1个亿，2005年可能投5个亿以上，这块业务的规模、销售和效益在2005年将有一个大的增长。
在方正科技5年战略里，通过资本运作，方正进军高端芯片将是另一个转型的突破口。早在2004年底，方正集团董事长魏新就说：“方正集团采用资本整合的方式与外国锗硅芯片的技术领先者进行合资生产，方正集团控股这家合资公司进而拥有其核心技术，此项技术含量非常高，净利润比较大。芯片生产线投产后将成为方正集团三五年后盈利的一个重要来源。”
资金可能成方正进军芯片产业最大问题。祁东风坦言，关于资金的来源，不同的厂家有不同的投法，中芯国际的一条生产线要10亿美元。一个是针对全球范围的研发和生产，一个投法是基于中国市场的，这可以从投入上缩小十分之一。“还有一种投法是分步做，我先做中国市场，先可以做通讯芯片，然后做家用芯片。但有一点，目前方正集团控股的合资公司芯片资产将装入上市公司方正科技。届时，方正科技将完全由PC制造商转型为电子元器件上游制造商。