唐司科
随着移动互联网用户的增多，移动终端的日益智能化，以及传输带宽的增加，各种新的移动数据应用层出不穷。例如五花八门的短消息应用，即将试商用的多媒体短信，以及各种基于位置的应用，等等等等。2.5G的时代里，一些小的应用新贵在向用户展示它们不可抵抗的魅力的同时也向移动运营商展现了它们巨大的商业价值。与此同时，3G时代里移动数据应用的各种美好情景也已经自然而然地在人们的眼前铺开了。
面对美好的前景，最兴奋的自然是终端用户，因为更多的业务组合带来的将是更丰富的用户体验。提供应用的服务提供商则会高兴地数着自己的钱包交出一份令股民满意的财务报表。最不轻松的当然是移动运营商，因为更多的挑战是由移动运营商来承担的。
对于移动运营商而言，挑战并非都源于对新的增值应用的无所适从，挑战源于经营思路的根本改变。长期以来，移动运营商习惯了关起门来自己包揽了从基础设施建设到应用开发的全部环节，现在却要学习日本的NTT Docomo那样，把门打开，欢迎更多的应用开发提供商成为自己的合作伙伴，让千万家的第三方应用接入到自己的网络设施中来为自己的移动用户提供服务。从价值链的角度来看，这其实意味着整个业务链条的一个巨变。因此，移动运营商需要顺应时势，改变以往以批发或零售无线带宽的经营模式，考虑如何将自己已有的网络资源(例如用户的位置信息、服务订阅信息、在线状态、账户信息等)安全地输出给第三方合作伙伴为他们提供应用所用，从而将业务收入来源从空中时间、数据流量拓展至内容订阅费、广告费、代收费的收入、网络资源的收入、应用托管费、收入分成等多个方面。事实上，一个很好的例证就是中国移动，移动梦网短信业务发展了众多的SP，中国移动已经从代收费中尝到了甜头。
然而，从技术层面上来看，有一些新的技术问题随之而来。首先，未来的移动数据业务需要各种各样的业务支撑平台来支持，例如，短信业务需要SMSC，位置服务需要位置平台，多媒体短信需要MMSC，无线视频流应用需要Streaming平台。如何将各种各样的新应用与这些各种各样的业务支撑平台快速便捷地集成起来？这是首先要解决的问题。其次，随着这种经营模式的深化，第三方合作伙伴可能会呈指数级增长，如何管理这大量的合作伙伴，既保证他们不会因为过高的技术壁垒而对移动互联应用的提供望而却步，又保证他们不会恶意占用网络资源阻碍这一前途无量的市场发展？既保证应用开发者方便地接入到网络资源及各种业务支撑平台，又同时保证网络服务的安全性？显然，这种新的经营模式是需要一定的技术配合的。
西门子开放式移动互联网平台(Open Mobile Internet Platform，简称OMIP)正是在这样的背景下应运而生并致力于解决这些技术问题的。
作为运营商搭建移动数据业务的核心平台，西门子OMIP平台是一个电信级的移动互联业务平台，它首先是一个运营商管理业务伙伴的统一管理平台，同时也是一个第三方应用提供商进行移动业务接入的统一集成平台。
摘自《通信产业报》
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