天极网2月5日消息（记者 王乐）“我们会把业务重点放在印度、中国等新兴市场”虽然杨元庆一再表示新联想未来的策略尚未最终制定，但他还是透露了两方面未来策略的着眼点。

    据杨元庆介绍，新联想未来策略的着眼点包括：一、新联想首先必须保持创新力，他表示这个创新力包括IBM在PC研发方面和联想在消费产品方面，杨元庆表示新联想作为一个高科技企业将“向只会提供大众产品的企业说byebye”。二、在地域经营上，联想将把重点放在印度、中国这样的新兴市场上。三、在产品结构上，笔记本电脑将是新联想重要的产品。四、新联想将重视开拓中小企业市场，他表示将利用IBM全球的运营平台将联想的中小企业产品扩展到全球。五、新联想将会建立一种“效率”至上的运营模式，迅速在供应链等方面给对手形成压力。

    杨元庆表示，虽然已经确立了部分思路，但新联想的整体策略尚未最终成形，目前新联想正处于合并的第一阶段，在这个阶段联想的工作重点将围绕：公司运营机构，支持职能部门的建立、在采购、供应链、产品销售方面发挥协同效应、保持组织人员的稳定等。他表示，2006年都灵冬奥会将是新联想的分水岭，届时新联想将完成和开始实施新品牌的策略。（完）