调查说明和评价体系
为了全面展现中国互联网企业所代表的商业特质和未来的方向,2004年8月23日《互联网周刊》正式推出了“中国商业网站100强”调查活动,调查覆盖了当前中国主流的商业网站,在综合考虑第三方流量排行和各种因素的基础上,我们从756个网站的推荐名单中选择362个进入候选名单。从9月15日至10月15日,在整个网上调查的时间内,候选网站共获得了1,258,024票。
在结果统计中,第三方流量和网上投票多少是最终能否入选的基本要素之一,除此之外,我们还对评价体系做了细化,对于综合类、无线增值类、网络服务类、娱乐类网站我们更多的考虑其赢利能力、成长性、技术创新。对于企业类网站,除了基本的评价要素外,我们增加了企业网站对于该公司业务贡献的评判以及信息化贡献和战略价值。对于行业类网站,我们的关注更集中在其赢利能力、成长性以及行业影响力上。结合以上的评价体系,《互联网周刊》综合评定出2004“中国商业网站100强”。
由于这100家上榜网站分属不同的领域,知名度、影响力、战略方向以及商业成就不尽相同,很难基于这些数据对他们进行排名,因此,我们仅按照其网站中文简称的拼音排序,并按照:综合类、无线增值类、企业类、网络服务类、行业类、娱乐类进行划分。同时,为了突出反映今年的竞争趋势,我们设置了5个TOP5的单项,它们分别是按最具影响力、市值最大、成长最快、技术创新、最具潜力来区分。
由于时间因素和各公司对于信息的公开程度不同,可能有一些网站未能列入名单,我们希望这些网站能够在明年跻身榜单之中。
2004年是互联网行业复苏之后的第一年,更多的互联网企业获得了生长的动力,但没有悬念并不意味着没有竞争,恰恰相反,融合过后一场深度和广度都令人惊异的变化从细微处开始,邮箱的变化带动了网络服务的白热化竞争,而那些平时漠不相关的互联网企业突然成了竞争对手,这是一场争夺消费者的竞争,而客户们的口味越来越刁钻。
下面的篇幅将以庞大的叙事展开2004互联网和中国商业成长相互交错的镜头。广角镜对准了中国商业互联网的业态,这里将按照不同的主题和热点剖析2004年赢利时代互联网竞争的趋势和动态;而显微镜瞄准的是一个个优秀而快速成长的互联网企业,他们组成了榜上所列的网站100强的清明上河图。
门户革命
门户网站一直在不断地探索、更新自己的赢利模式,短信利润不断下滑,网络广告的位置不断上升,网络游戏的投入越来越多,即时通信的诱惑越来越大,摆在门户网站面前的选择越来越多,下一步究竟如何走?
本刊记者 陈金国
门户的日子好过多了,他们在经历了头脑发热、冷静、振作之后逐渐体会到了找到赢利模式后的兴奋感觉。2004年对于TOM在线年轻的CEO王雷雷来说收获颇丰,就像前辈新浪网、搜狐、网易那样,TOM在线也成功在海外上市。王雷雷说:“不论是有线互联网还是无线互联网都在利用规模效应,眼球、流量都将持续地转化成收入,这正是互联网的赢利模式。”
经过了大浪掏沙,中国有影响力的门户网站所剩无几,但环境的好转又重新激起了门户的热情,市场开始酝酿变革。“门户纷争的格局远没有结束,而且呈现出了新的特点和趋势。”王雷雷说。依托广东电信成长的21CN在最近一段时间频频发力,成为互联网市场上新兴势力的代表,显然,这些地方门户的力量同样不容小觑。
然而,无论是门户新势力还是旧势力也都刚刚起航,从2002年开始就被挖掘出来的短信服务的成长正变得越发乏力,而门户公司的业务重心已经开始发生转移,这种趋势还在加强,专门研究互联网的资深分析师吕本富表示,“网络广告未来的竞争将会围绕在独一无二的内容方面,继短信之后,2.5G业务的比重将会不断加重,而即时通信方面将会成为继网络游戏之后的又一个竞争热点。”
网络广告重新崛起
哪一项业务将是门户网站安身立命之所在?业界似乎有着一致的答案,互联网的媒体特征越来越明显,与传统媒体的经营方式一样,来自网络广告的收入将会占据行业总收入的半壁江山。
纵观四大门户公布的第二季度财报,网络广告的增长速度明显超过了无线增值服务。新浪在该季度的广告营收较去年同期增长63.4%,而搜狐同期的品牌广告和付费搜索收入也增长了97%。搜狐COO古永锵表示:“我们收入的一半均来自网络广告,搜狐将会在接下来的第三季度加大这方面的销售力度”。而比较倚重无线增值与网络游戏的网易和过分倚重短信的TOM在线在第二季度的广告服务收入虽然在总数上与新浪、搜狐有些差距,但也同样突飞猛进。
其实中国的三大门户网站最初的设想就是依赖网络广告销售来发展,但中国网络广告资源的匮乏使他们没有获得美国同行同样的优遇而不得不绕道前行,随后,可以说是为中国市场量身定做的短信服务帮助这些门户走出了困境。但现在的情况完全不同了,中国市场已经逐渐认同了门户网站的影响力,吕本富说,“与传统媒体一样,随着网站影响力的增强,必然会带来网络广告的飞速增长。”
搜狐CEO张朝阳对这句话有着更深刻的理解,在短短三个月之内的一系列行动就可以看出,搜狐成为了亚洲杯、NBA和中国网球公开赛的官方网站以及上海F1赛事官方网站的独家网络合作伙伴。一直以创造神话著称的网易在面对世界三大赛事之一的奥运会时也没有等闲,携手联想共同打造了“网易体育梦想中国行”大型活动。
短信之后的选择
然而,网络广告远未成长到能接过短信的接力棒,为门户网站创造足够强的成长力。但是让门户网站感到庆幸的是,在短信之后,彩信、WAP、IVR等新兴业务实现了快速增长。新浪在第二季度的此类新兴业务收入达到510万美元,占移 动增值业务营收总额的16%;TOM在线的财报也显示,2.5G产品及服务(WAP、彩信)收入比上一季度增长了63%,语音增值(IVR)产品及服务收入也增长了43%。
在采访过程中,四大门户都认为,最近一个时期将会增加WAP方面的推广力度,期间不乏搜狐收购吉菲尔这样的战略布局。曾被搁浅的WAP业务之所以被看好,原因在于它所承载的业务量是其它无线增值业务不能比拟的,如业务更加丰富,信息灵活多样,不会受到终端过多的约束。拥有全球最大移 动市场的中国移 动和联通两大运营商都把WAP作为移 动增值核心业务,先后在2004年6月推出相关服务;而阿尔卡特等设备制造商,也迅速推出了WAP商用平台;众多SP的眼球更是被WAP紧紧吸引,全力投入以WAP为核心的无线增值新模式的竞争。“我们希望能继续在WAP方面保持领先地位,因为这是无线增值服务最有潜力的一块市场。”王雷雷说。
在四大门户各自的战略中,如果说他们在无线增值服务方面各有所长的话,那么网络游戏可以说是网易的独角戏了。网易第二季度从网络游戏获得的收入达到了1590万美元,占其总收入的63%,而且表现出了极为强劲的增长势头。网易凭借自身超强的研发能力,让自主研发的《大话西游Online II》和《梦幻西游》创造了网络游戏的神话,单凭这几个数字已经让其他网站艳羡不已。
其实,早在一年前,新浪、搜狐、TOM在线都把触角伸向了网络游戏市场,新浪的《天堂》、搜狐的《骑士在线》、TOM在线的《雷霆战队》都曾有过很高规格的市场推广活动,但从后来的效果看,似乎都无疾而终,这三家公司的财报似乎并没有明确网络游戏方面的收入。王雷雷甚至在媒体面前公开承认,TOM在线的第一款网络游戏已经失败了,但王雷雷表示,将会继续考虑在网络游戏方面的投入。
相对于王雷雷的坦陈,张朝阳似乎不愿承认搜狐在网络游戏方面的失败,今年7月,搜狐的第二款网络游戏《刀剑Online》开始公测,“我们相信网络游戏是一个值得进入的产业,第一款网络游戏积累了很多经验,我们希望这一次能够得到回报,”张朝阳丝毫不掩饰自己对这款游戏的期望。“在网易和盛大已经占据绝对优势的情形下,其他门户的游戏夹杂在全国140多款游戏之中争夺用户不太容易。”
门户网站在游戏方面急切的心情同样表现在即时通信方面。当腾讯QQ赚得盆满铂盈时,网易不失时机的推出了“网易泡泡”,为了推广其2004款新产品,一向不爱在媒体露面的丁磊亲自主持了POPO2004的新闻发布会。丁磊认为:“POPO和网易门户是互补的关系,因为很多点对点的对话根本没有办法通过IE实现,必须借助一个客户端达到这点。”发布会上丁磊还表示,POPO会在现有的基础上继续创新,要把网易目前已有的娱乐和信息都通过这个客户端集成进去。新浪为了不在这个市场失去优势,在“了了吧”产品推出几个月后,斥巨资收购了视频即时通信提供商朗玛UC。而坊间所流传的TOM在线与ICQ的合作也即将在10月底11月初得到印证。
互联网分析师吕伟纲认为,即时通信现在的作用主要有两个,一是增强用户的粘性,现在的用户对即时通信的依赖程度比电子邮件更加强烈,二是基于即时通信产生的无线增值业务收入也很可观,这一点在腾讯身上已经得到了体现。而在未来的宽带时代,即时通讯的前景更加可观。
即便如此,中国门户网站依然任重道远,尤其是对于依靠短信赚钱的门户,急速增长的时期已经过去了。况且在绝大部分市场中,他们仍然落在了来自美国、韩国和日本等竞争对手的后面,而这些竞争者已经在中国的市场上生根发芽。毋需质疑,已经过了生存关头的中国的门户网站们必须在夯实基础的前提下,寻找更多的突破口。“
新浪
全球最大的中文门户网站,全世界华语网民云集之地,中国互联网经济的风向标
这家服务于中国大陆及全球华人社群的门户领袖在互联网经济十数年的风雨沉浮中,一直保持着领先者和探索者的姿态,它的每一次股价波动都反映着中国整个网络板块在资本市场的荣辱恩宠,它每一次试探性的出击都可能预示着互联网下一个可能的热点甚至是方向。当很多年以后人们在对中国互联网的发展历程进行回顾与总结时,它仍将是不可回避的一笔,人们早已习惯从它每一次的细微调整和变动中仔细体味互联网经济的微妙感觉。
如今,这家在互联网经济的大起大落中经历了许多次调整的公司,其旗下已拥有五大业务主线:新浪网(SINA.com)、新浪无线(SINA Mobile)、新浪热线(SINA Online),新浪企业服务(SINA.net)、新浪电子商务(SINAE-Commerce),提供网络媒体及娱乐、在线用户付费增值服务和电子政务解决方案等在内的一系列服务。
新浪拥有的一亿多注册用户和超过1200万付费用户仍然是别人难以逾越的屏障,它正依靠超大规模的受众和逐渐提升的影响力真实体味到了“眼球经济”的价值。(唐潇霖)
搜狐
中国互联网的标志性公司,中国最知名的门户网站之一,经历了中国互联网发生的一切事情,也正在尝试着互联网所有的赢利项目
作为中国最早的互联网公司之一,搜狐表现出了让人尊敬的灵活性和适应性。从单纯的依靠网络广告,到依靠短信东山再起,搜狐抓住了每一次机会。2004年,搜狐继续努力拓展自己的赢利方式,在互动式搜索引擎、网络游戏和无线增值服务等领域均展开了行动。
对GoodFeel的收购是搜狐加强其自身无线增值业务的举动。作为中国移 动重要的WAP服务提供商之一,GoodFeel在移 动梦网平台菜单中占据优先位置,这使其在竞争中处于优势地位。而网络游戏是搜狐对这一高回报领域的第二次冲击。2004年6月,搜狐发布国产网游动作大片《刀剑Online》。搜狐虽然较早进入网络游戏领域,但是其第一款网络游戏《骑士》没有取得预期的效果,显然搜狐对网络游戏还有更多的期待。作为对未来新商业模式的一种预测,2004年8月,搜狐推出互动式搜索网站“搜狗”。互动式搜索是指在用户输入一个查询词时,尝试理解用户可能的查询意图,给予多个主题的搜索提示,引导用户更快速准确定位自己所关注的内容。
搜狐作为硕果仅存的综合门户网站之一,已经确立了自己的领先者地位,它面临的也许不再是生存问题,而是如何让自己保持活力,以满足投资者迫切的赢利增长要求。(董晓常)
网易
网络游戏带来了网易创业的神话,但在市场竞争日益加剧的今天,网易是否还能继续依赖网络游戏?
丁磊创办的网易被认为是盛大最强大的竞争对手,在网络游戏这个含金量巨大的市场上,没有人怀疑网易独到的前瞻眼光和创新能力。网易的商业远见已经被3年来的历史证明,2001年网易选择了无线增值和网络游戏这两项当时看起来前途未卜的业务,这让网易股票成为2003年在纳斯达克表现第一的中国网络概念股,丁磊的一句“网络游戏是每天睡觉都可以有成千上万收入的行当”更令无数网络英雄心旌神摇。而网易数百人规模的游戏开发团队则让淘金网络游戏的后来者望尘莫及,甚至在竞争对手间会拉开更大的差距。来自于游戏、短信和广告的收入,加上收费邮箱、个人主页的补充构成了整个网易的赢利模式,每日近4亿次的点击量和30多万在线游戏用户的支持也让网易三大门户网站的地位更为稳固。
2004年,这个对中国青年一代最具吸引力的门户品牌显得更有活力,年初大张旗鼓的“摘星大行动”让网易选出了自己的明星,同时拉开了线上线下互动的序幕;此后打出的“体育梦想中国行”这张奥运牌,更是把网易线下推广方案演绎得淋漓尽致; 7月到9月,在全国范围连续推出高手篇和网聚人篇两版广告,开始把更多人性化的文化内涵注入到这个本已强大的品牌。这套技术创新、业务创新和品牌创新的组合拳也让网易在2004年走出了一条与众不同的门户竞争路线。(刘燕玲)
Tom.com
伴随着中国无线增值服务市场的快速增长,在收入方面,TOM在线迅速实现了超越
对于TOM在线而言,今年应该是扬眉吐气的一年,纳斯达克、中国香港两地上市,第二季度收入超过搜狐、网易,跃居四大门户的榜眼位置。
TOM Online互联网集团的前身是Tom.com互联网事业集团。伴随着一系列的收购,Tom.com拥有了大量有独特资源的网站,TOM雏形初显。但面对2000年的网络寒冬,即使是背靠李嘉诚财团的Tom.com似乎也回天乏力。转机出现于2001年10月,作为移 动梦网的成员,TOM短信从中国移 动分得6000元,随后的爆炸式增长让TOM获利非浅。Tom.com互联网集团2002年收入增加78%达到2.56亿港币,80%托短信之功。2003年3月,Tom.com短信业务毛收入超过了预期,在收入上与三大门户网站站在了同一起跑线上。
2004年3月,股票代码为TOMO、8282的两只股票几乎同时出现在了纳斯达克和中国香港联交所的大交易屏幕上。上市之后,互联网集团从TOM集团中独立出来,称为TOM在线。随着2.5G新业务的发展,Tom.com已经占据了短信第三、彩信第二、IVR第一的位置。在无线方面有着丰富资源的Tom.com在上市后,频频出击,斥巨资收购了灵讯互动,投资长城软机。成为今年欧洲杯中文官方网站以及与美国ESPN在内容方面的合作让其网络广告业务也迅速成长起来,第二季度网络广告的收入较上一季度实现了56%的增长。相比于前辈,现在的Tom.com拥有着更强的爆发力。(陈金国)
雅虎中国
接连在搜索、邮件、即时通信领域开疆扩土的雅虎中国,其急切心情溢于言表
2004年是雅虎的本命年。因为在今年,雅虎中国才算真正找到了自己的位置。自从去年收购3721后,雅虎中国连续出击,取得了不错的成绩。雅虎今年在中国发力是“扬长避短”,把主要目标市场放在雅虎拥有技术优势的搜索和邮件领域。
“我们并不是新浪和搜狐的直接竞争对手。”雅虎把竞争对手锁定为Google和微软,由于对手的强大,雅虎中国很清楚自己要打的将是一场持久战。CEO周鸿认为雅虎在中国的任务是把Google替换下来,但这是一场非常漫长的战争。雅虎中国抛掉了一些不必要的业务,更多地专注于搜索,通过搜索来驱动雅虎整体的商务。用周鸿的话说,这场战争三年内看不出胜负。
而在即时通信产品上与雅虎同步更是彰显了雅虎中国的野心,冀望“雅虎通”能够拉动雅虎中国的人气和流量。几天前,雅虎中国宣布在浩方对战平台的游戏中内置雅虎通与雅虎电邮,为网络游戏的用户提供最便捷的即时通信服务。而宣布成立独立搜索网站“一搜”则是雅虎中国在中国互联网市场布局的另一枚棋子,依靠雅虎搜索、3721与“一搜”对抗Google和百度显然是一种不错的选择。但现在的雅虎要做的不仅是赶超Google,更要使自己尽快摆脱中国“二流门户”的窘境。(陈金国)
21cn
21cn已开始建立起一种基于电信运营商、内容提供商、门户的独特互利模式
作为华南第一大综合门户网站,21cn向来以“敢为天下先”出名。早在2001年2月,21cn就正式推出中国第一个收费的智能化个人商务邮箱,并率领邮箱收费渐渐成为一种新的潮流。2002年5月,21cn又发布了国内第一个电信级的宽带服务品牌V.21cn.com,其目标是发展成中国最有影响力的宽带新媒体,并在只免费试用了半年后就开始全部收费,而效果却好得出乎意料,不但筛选出一批高商业价值的用户,还使网络广告的价值得到大幅提升。2003年初,21cn正式推出宽频娱乐,标志着自己全线进入以宽频娱乐为代表的在线娱乐产业。而去年8月,在宣布进军全国市场的同时,21cn又隆重推出亚洲第一大在线音乐中心,全面转型宽带娱乐。
娱乐门户的内容服务必须寻求一种基于电信运营商、内容提供商、门户的互利模式,形成一个价值链条。而21cn在这方面的确具有得天独厚的优势。现在,21cn已经把自己的宽带网络悄悄布满了全国,它的宽带音频、视频点播等服务,经过两年的积累,已经拥有了国内最大的内容储备,成为竞争对手短期内无法超越的优势。而其广东电信的投资背景和电信的宽带资源,更构成了21cn另一个制胜的法宝。掌门人陆德早在去年就认为:“三年以后,是宽带的时代,而我们,将成为宽频娱乐的领导者。”(李晓蕾)
人民网
“人民网上看民意”,朝着这一目标迈进的人民网正成为中国乃至全球华人界最受关注的新闻网站
作为国家重点新闻网站,人民网的意义早已超出了“《人民日报》建设的以发布新闻为主的大型信息平台”。从1997年成立至今,人民网以新闻报道的权威性、及时性、多样性和评论性等特色,在网民中逐渐树立起“权威媒体、大众网站”的形象,其独具特色的网上社区如今已经成为在海内外华人中颇具影响力的舆论声音。
2003年8月,人民网完成了由人民日报电子版向综合性新闻网站转变的大规模改版。网站频道由原来的13个增加到31个,除了新闻中心、24小时滚动新闻外,更多的专题性新闻被推到读者面前。比如已形成较高知名度的“人民系列”和以“评说天下”、“深度报道”为宗旨的栏目,这些内容不仅在主页上有了方便读者阅读的突出图文位置,同时配合海量的新闻信息,取得了相得益彰的效果。
除了传统强项经济、时政、体育以及军事报道,现在的人民网旗下还设置了包括房地产、汽车、电子竞技、娱乐、生活、彩票等过去鲜有问津的新频道,力图更加贴近受众、贴近生活。2003年,人民网着意加强了商务及服务内容,通过整合信息资源建立起资讯服务体系,并加入了视频新闻和多媒体内容。和其他新闻网站相比,人民网更加明确的突出了新闻的交互功能,不但以“网友说话”功能增加了网友发表评论的机会,并且建立起了一批以强国社区为代表的精品网上社区。(黄燕)
新华网
中国互联网世界最大的官方阵地,你可以倾听到官方通过互联网传递出来的最快和最准确的信息
新华网可以第一时间出现在任何重大新闻现场,这个网站的新闻资源甚至让很多传统媒体都望尘莫及。
作为新华社主办的网站,新华网依托新华社遍布国内外的150多个分支机构,组成了覆盖全球的新闻信息采集网络,每天以中(简、繁体)、英、法、西、俄、阿、日等7种语言,24小时不间断地向全球发布新闻信息,每日更新量近5000条,是名副其实的“中国网上新闻信息总汇”。在新华网上,你可以看到所有官方的信息。目前,新华网总网的频道已增加到40多个。主要频道有新闻中心、焦点网谈、网上直播、国际扫描、政府在线、人事任免、经济频道、证券频道、体育频道、教育频道、IT频道、科技频道、健康频道、读书频道、校园频道等。根据调查公司ALEXA的监测,新华网在全球1000多万家网站中的长期排名已进入五十强。
除了使自己成为最大和最权威的官方新闻网站之外,新华网也成为新华社新的经济增长点。目前,新华网的赢利性服务除了广告之外,还包括政府企业建站、多媒体网络直播、分类信息发布、会议听打速录等。千万不要轻视这些服务的赢利能力,2003年12月,国务院办公厅秘书局曾发文,确定由新华网协助建设中央政府门户网站。新华网的赢利潜力相当巨大。(董晓常)
凤凰网
在群雄并起,信息海量的资讯业,小网站凤凰网的影响力为什么越来越大?
与庞大的门户网站相比,凤凰网无疑是一个小网站,可是这一网站所具有的影响力却越来越大。根据著名媒体调查机构的数据,凤凰信息包括凤凰网信息的二次传播率在众多媒体中明显处于领先地位。而“凤凰”品牌所具有的光环效应以及凤凰网的“精品路线”,更让凤凰网在与众多具有海量信息的网站的交手中脱颖而出。
凤凰网以“网络中的电视媒体、电视中的网络媒体”为定位,其影响力既表现在凤凰卫视向互联网延伸的影响,还表现在互联网向电视媒体延伸的影响上。背靠凤凰卫视,凤凰网成功的将凤凰的节目、文化、理念在互联网上延伸,同时成为了在电视台上曝光最多、互动最多、最直接的网络媒体,凤凰网上的许多内容,包括网友们所探讨的许多话题,在不断通过电视延伸其影响力。而无论是凤凰网自己的网友,还是通过其他媒体或者传播手段所辐射的受众,他们多是一些有影响力的人士,属于网友或者社会中的“高端阶层”,他们的言行对其他网友乃至社会都有一定影响力。商业价值含量极高。
而在凤凰卫视控股有限公司董事局主席刘长乐的眼里,凤凰网还另有独特的战略位置。目前大中华地区既有规模庞大的报纸集团,也有实力雄厚的电视集团,但跨媒体的大集团还没有。凤凰控股正致力于成为这方面的领先者。而从凤凰控股的短期目标来说,由于凤凰卫视覆盖范围有限,而网络所具有的空间上可以无限拓展、时间上可以随意点播的特性,使凤凰网成为凤凰卫视最好的配角。
凤凰网络的这种“补充角色”毫无疑问是其具有很大影响力的重要原因之一。凤凰网宣称,他们是秉承凤凰卫视“拉进全球华人距离的宗旨”,要成为凤凰卫视与中国大陆1亿5千万忠实观众交流、互动的纽带与桥梁。他们把这一定位概括为“网上看凤凰”。2002年凤凰网推出的《凤凰宽频》是“网上看凤凰”这一理念最好的体现。《凤凰宽频》通过与中国电信、中国网通等大型网络运营商的强势合作,成为国内宽带内容服务市场的领先者,在目前3100万中国宽带用户中有着明显的市场竞争优势。
不过,在目前的凤凰控股运作体系下,凤凰网的“配角角色”已经在不少网友心中定格。有人认为凤凰网的命运在很大程度上已经被凤凰卫视的命运所决定。而未来的世界如果是一个“互联网家天下”的社会,凤凰网站如何更好地与凤凰卫视实现互动,甚至实现角色互移,恐怕算得上是凤凰网真正做大的一道坎。(甄荣军)
固网运营商的宽带门户梦想
对中国电信和中国网通来说,互联星空、天天在线两个互联网平台的诞生让两大固网运营商找到了有可能实现飞速增长的领域
传统固话业务的停滞让中国电信和中国网通好不尴尬,在中国移 动、中国联通飞快成长时,他们迫切需要寻找坚实的快速成长通道,除出奇制胜的小灵通之外,宽带互联网业务逐渐成为重点。互联星空、天天在线这两大宽带互联网平台先后上线,均想在宽带内容应用方面有所作为。
充分利用固网运营商手中几千万的宽带用户资源是互联星空、天天在线的目标所在。两家固网运营商希望将中国移 动所创的“移 动梦网”模式移植到宽带互联网的平台上来。影视、在线游戏等契合宽带互联网需要的娱乐内容成为这两大平台在内容方面的重点。在几千万宽带用户的吸引力下,互联星空、天天在线在成立之后,众多SP纷纷参与合作。据统计,目前同中国电信合作的SP已经超过400多家,而且其中多数为中央电视台、滚石、盛大这样的业界巨头。
但是,业界对这一模式能在多大程度上取得成功也有不同程度的疑问,有分析师认为互联网平台的分散性将给这两大宽带门户平台的推广带来不小的影响,“互联星空、天天在线这两个窗口所提供的内容的获得渠道并不唯一,移 动梦网的用户只能通过中国移 动的网络才能获得上面的内容,但互联星空上的多数内容在其它平台同样能够找到。”换句话说,移 动梦网的用户在开始使用移 动梦网业务的同时,中国移 动很自然地从中分得一部分的收入,但是在宽带互联网上,中国电信、中国网通却不具备这样的特权,众多的门户渠道均在分流宽带内容的商业收入。
在终端方面的制约也正在被很多人提及,同手机相比,PC终端在价格方面处于明显的劣势,PC普及率很快就会成为宽带应用发展的一个重要瓶颈。最近中国电信、中国网通、长城宽带等运营商均试图通过多种方式来促进PC价格的下降,中国电信方面也正在积极联系终端制造厂商试图推出符合宽带应用的接入终端。
在很多方面,互联星空和天天在线都有所不同,中国电信的互联星空到目前为止还是由中国电信互联星空事业部运做,其旗下有多个电信分公司分站在运做,虽然很早就有消息说中国电信有可能单独成立一个公司运做互联星空,却迟迟没见动静。与互联星空不同,天天在线在其成立之初便由中国网通、IDG等多方投资共同组建,是一个注册资本5亿元人民币的个体公司。比较而言,天天在线的机制、定位更为清晰,天天在线在其成立之初便明确提出宽带门户的概念,明确把自身定位于“网络+电视+时尚”的宽带网络电视台。在内容方面,天天在线在同众多SP合作的同时也尝试性地自己做一些独特的内容服务。
两大固网运营商在宽带接入领域的发力迅速带动了宽带接入的普及,而互联星空、天天在线两大宽带门户的强势推出则正在改变此前一段时间宽带市场内容应用匮乏的局面。现在,互联星空目前每周的交易额已经超过千万元,这样的成绩让中国电信的高层相当满意。而对于独立运营公司、建制的天天在线来说,尽快实现赢利则是一个更为现实的目标。在天天在线正式上线之初,中国网通高层即已经明确表示,不苛求天天在线在很短的时间里就能实现赢利,三年内实现赢利的目标在很多人看来相当的宽松,乐观者认为两年足矣。(明叔亮)
北京宽带网
背靠北京通信的强力支持,北京宽带网具有许多先天优势
2003年9月,北京通信将原有的多个业务网站进行割接整合,统一窗口、统一规划、统一管理、统一品牌之后推出全新的“北京宽带BBN ”。目前,视频花园、教育、游戏、证券、ADSL服务、宽带北京等板块已成为整合之后的BBN网站的金牌栏目。在用户服务方面,北京宽带BBN有意淡化宽窄带的区别,力求为用户提供统一的互联网增值服务。2003年底随着小灵通用户的迅速增长,北京宽带BBN开通了小灵通增值业务栏目。
从1997年开始北京通信就拥有了专业的网络直播和点播平台,在北京地区ADSL迅速普及的条件下,北京宽带BBN在多媒体宽带服务内容方面有所侧重,比如着力打造视频花园、远程教育、游戏频道等。整合之后的北京宽带BBN正式运行以来,作为北京宽带用户的唯一指定服务网站,2004年初在北京就拥有近50万个宽带用户,其主站访问量最高已达到720万次,并具有继续高速发展的潜力。(明叔亮)
千龙网
作为首创整合地方媒体资源模式的新闻网站,千龙网在网络新闻传播方式上一直不断的进行着创新
作为首创整合地方媒体资源模式的新闻网站和北京地区最大最有影响力的地方门户网站,千龙网在网络新闻传播方式上的不断创新一直广为业界关注。
2003年,千龙网与众不同的成为国内新闻资讯类网站中第一家全面通过ISO9001质量体系认证的网站,充分说明了千龙网对于网络新闻传播事业的独特理解。正因为如此,千龙网在加大重要新闻报道空间的基础上,着重强调了浓厚的首都地域特色和严肃负责的原创深度报道。京华论坛、E部落和伊氏三大社区的有效整合,则充分反映出千龙网加强互动、加强服务的坚定信念。在网站内容不断求变的同时,千龙网着重探索网络新闻传播的新方式。2002年底推出的大型宽带内容平台“千龙网视”,去年底成为北京首家网吧连锁经营企业,今年初又获得了互联网出版权。
经过4年多的努力与探索,千龙网已经从专业新闻网站形成了覆盖宽带、无线等互联网各个领域的整体服务结构,开创了独具特色的“千龙模式”。(李晓蕾)
上海热线
上海热线以“侬好上海”频道实现强势突围,希望做出“最上海的热线”
门户网站之间的竞争已经日益白热化,但同时支撑其赢利的内容却日趋同质化。当搜狐、新浪纷纷采取建立地方站点的策略,对城市进行深入扩张时,老牌地方门户上海热线在9月推出“侬好上海”频道,希望以本地化服务提升自身的内容价值。
上海信息产业(集团)有限公司副总经理戎国强认为,网站提供的内容不应仅是简单的转载,而是将多种信息综合成产品。在组合过程中,网络公司的投入对最终用户来说,应该是有价的。在 “侬好上海”精华版中,不仅有上海民众的生活信息,还提供了更丰富、有延续性的服务信息。上海在线信息网络有限公司总经理杨杰自信地表示,上海热线中有关衣食住行的内容与市民的密切度,肯定比一些全国性门户网站的上海站做得好。(宋妍)
腾讯QQ.com
有人说,目前中国市场除了中石油和中石化,就数腾讯是最大的垄断者了
当1998年腾讯以50万元的注册资本成立时,人们很难相信它的“网络传呼机”会成气候,转眼6年过去了,在中国,很多人也许根本不记得ICQ的模样,而腾讯已经是中国内地最大的即时通讯服务提供商,拥有2.9亿个注册用户,最高同时在线人数达610万人,日均发送信息多达8.5亿条。
如果查看一下腾讯的赢利数字,就不难明白为什么它可以稳稳坐进主板市场。2001年,净利润1千万元;2002年,1.4亿元;2003年,3.2亿元;2004年第一季度,接近1.1亿元。截止2004年3月31日,他们手里的现金就有3.3亿元。上市成功后,腾讯手中握有2亿多美元现金,加上它压倒性的市场份额,腾讯也开始利用“捆绑”的策略进军多个高增长性市场。腾讯计划从庞大的QQ用户资源上挖掘四大新财源,分别是网络游戏、网络广告、在线音乐和电子商务,从而改变赢利结构单一的局面,成为一家综合性互联网公司。(唐潇霖)
天府热线
提供便捷的“解决方案”是天府热线立足西南的诀窍
定位于“网上四川”的区域性门户网站天府热线在西南地区有极高的影响力。作为第一批加入“互联星空”的网站,天府热线在宽带音频、视频方面大有作为,其刚刚改版的“天府宽频”受到网民的追捧。与其他区域性门户网站不同,天府热线建立了“金点通”支付平台,用户能依靠购买四川电信的充值卡在天府热线玩网络游戏、购物及为企业用户提供在线支付。
值得一提的是,天府热线在网络游戏领域也有所作为,它也成为众多网络游戏厂商追捧的合作伙伴。“游戏巴士”数字娱乐行销平台是天府热线游戏中心首创的行销平台,它整合了传统数字娱乐行销方式中的精华部分,并利用移 动巴士为输送平台和宣传平台的新型数字娱乐行销平台。对于玩家来讲:“游戏巴士”像是一个装满礼物的百宝箱,能带给他们最新的资讯,最流行的生活方式,最快乐的体验。正是不断开拓盈收的“新途径”让天府热线成为西南最受欢迎的网站。(陈金国)
西陆网
西陆网通过网站改版、增加赢利点正在重拾升势
对于喜欢西陆网的人来说,这里是他们最好的精神家园。这家创立于1999年的综合性网站在经历了网络经济的沉浮之后,已经拥有了一大批忠实的支持者。这里有全国最大的论坛群,52万个论坛及45万个网络咖啡屋吸引着成千上万的网友。
西陆网同样面临严峻挑战。与很多雨后春笋般诞生并茁壮成长的网络新贵相比,它前进的步伐显得有些慢了。这也难怪,西陆网所处的是一个竞争白热化的领域,在中国,同西陆网定位相似的网站数不胜数,如何把更多的注意力吸引过来,保持经营业绩节节攀升,成为西陆网面临的现实问题。
这家网站正在重新展翅高飞。去年,它进行了大刀阔斧的改版,让访问者感觉焕然一新。人气值依然是推动西陆网发展的最大动力,但它不再仅仅着眼于此,网络广告、无线增值业务正成为西陆网经营业绩报表中新的亮点。老地方、新感觉,对于时常在西陆网上流连的人来说,这座网上家园的一些细微之处的变化也会让他们兴致盎然。(陈亮)
央视国际
最具影响力的电视媒体正试图将这种影响力推广到互联网
背靠着中央电视台,央视国际网站是目前网络媒体中权威性和综合性兼具的大型媒体网站。在硬件上,央视国际拥有 400 兆独享带宽,网页浏览、电子信箱、在线投票、在线主持以及在线订阅等多种技术能力,并提供视频点播功能;在内容方面,央视国际依托中央电视台的丰富资源,每日发布央视独家信息 1000 多条;每日网上同步全球直播 CCTV-新闻、CCTV-4 、CCTV-9 等频道的电视节目,并制作 30 多小时多码流视频点播节目。
在电视媒体和网络媒体互动频繁的今天,央视国际也正在将电视内容和网站结合在一起。目前CCTV已经有406个电视栏目的主要内容及主创人员信息实现网上传播,每年网络与电视就重大事件、各类晚会、电视大赛、体育赛事、特别报道等直播互动 200 多场。观众不仅可以在网站上查询到栏目信息,还可以通过网站点评节目、发表意见和建议。2000 年 10 月初,央视国际正式划入国家 6 大重点网站,目前日均点击量超过 2 亿次,日均访问页次超过 1500 万个。(黄燕)
中华网
一贯稳健的中华网曾经因稳健错失了许多互联网业务发展的良机,然而中华网对互联网的热情始终不改
回想中华网发展过程,很难想出类似于新浪、网易那些在关键时刻为中国互联网行业指出明路的举动,但几乎所有人都不会忘记中华网作为中国第一支网络概念股进入纳斯达克时,股价以空前绝后的速度扶摇直上的幸福时光。与国内众多的互联网公司不同,中华网管理层的年龄平均在40岁以上,已经过了容易冲动年岁的他们,在为中华网制定发展计划时,更多了几分稳健。即便在互联网寒冬时节,岁月的积累也让他们能够在经济危机中保持冷静并成功突破,成为唯一一个没有跌破发行价的中国网络股。
走过了寒冬的中华网在此后的路上更是稳扎稳打,也因稳健而略显保守。2002年~2003年,中华网将较大重心放在软件业务上,以至有人认为,这导致了中华网一连错失了广告、短信、网络游戏、搜索等一系列互联网业务发展的最好时机。然而不管怎么样,中华网始终牢固地保持着国内十大门户网站的地位。今年5月,中华网成为十运会惟一网络合作伙伴,这无疑也标志着中华网将继续坚守门户网站的决心。