昨日上午11：25，上海四季酒店翰洋厅，戴尔公司董事长迈克.戴尔“挤”出40分钟接受媒体访问。

　　与去年5月高调现身中国相比，此次戴尔的2005年中国之行颇为低调。22日下午结束厦门行程，戴尔晚些时候抵达上海。戴尔公司的公关人士说，“并没有什么特别的安排，主要是例行拜会客户、渠道伙伴和公司员工”。

　　不过，戴尔在昨天的记者会现场笑容满面，让在场的人感觉到他此行收获不小。

　　“厦门新厂项目已取得进展。”戴尔表示，尽管项目尚未正式签约，但与厦门市政府已达成协议———戴尔新厂产能将达到其原厦门制造基地的两倍，但具体投资额，戴尔在会场并未透露。

　　来自厦门市政府的消息称，落户在厦门火炬高新区的戴尔中国)厦门有限公司总投资为1200万美元。随着市场的扩张，戴尔公司将把更多国外订单转移到厦门生产，甚至可能上新的项目。

　　也就是说，戴尔在厦门生产的内外销电脑产量可望翻番，甚至将达到750万台，实现产值超100亿美元。

　　事实上，不断加大投资背后，戴尔在中国市场正面临严峻考验。Gartner日前发布报告称，去年戴尔在中国的PC销售量只增长了29%，尽管远高于15%的市场平均增幅，但与国内PC相比，速度还是太慢。

　　据Gartner统计，方正增长速度为80%，而排名国内第一的联想也达到29%。作为戴尔的另两大竞争对手，IBM和惠普在国内的增长速度分别是38%和71%。

　　戴尔在中国PC市场排名已由2003年的第二位下降到去年的第四位，其份额已降低至7.2%，位居联想(25.1%)、方正(9.9%)、同方(7.8%)之后。

　　但戴尔本人并不认可这份报告，尤其是29%的增长数据和第四名的座次。他反驳说，“我们去年在中国的出货量实际增长39%，高于业界平均增长速度，怎么会倒退呢？”

　　戴尔表示，“过两天IDC将公布一系列数据，(这才)真正说明问题。”

　　“我不大喜欢外包，我们的成本控制已经很成功，主要是直接经营，这使公司提前一年完成480亿美元的销售目标。”各大IT巨头纷纷将产品外包以降低成本，但戴尔对此并没表示出兴趣。

　　是否对中国中小企业市场水土不服？戴尔的回答是，“非常看好中国中小企业市场，并将不断加大对这一领域的投入。”

　　事实上，不论统计数据如何，戴尔对联想等的挑战是严阵以待。收购IBM个人电脑业务后的联想，已将战火烧到了戴尔公司的“后院”———美国市场。3月初，联想称将于今年第二季度完成合并后，直接面向美国市场推出一系列低价PC。

　　“能不能得到第一位并不是自己说的。谁是行业领头羊，将由市场和客户决定。”面对联想步步紧逼，戴尔在现场语气坚定地回应。分析师指出，戴尔此行就是“站到对决联想的最前沿”，督战竞争激烈的中国PC市场。

　　戴尔还试图以不断扩充产能来证明自己的霸主地位。他透露，第四家组装厂已在美国北卡罗纳州开始建设，第五家工厂也在美国内华达州筹建。

　　在这个短暂的记者会后，戴尔前往位于上海长宁区的多媒体产业园的戴尔中国设计中心进行视察。